Doorontwikkeling
Als vakgroep zijn we daarnaast gaan focussen op de individuele en vakgerelateerde doorontwikkeling. Er is meer aandacht gekomen voor ieders rol en functie. Dit heeft ertoe geleid dat we hier een wijziging in hebben aangebracht waardoor er een minder harde scheiding is ontstaan tussen de verschillende domeinen en de werkzaamheden voor de adviseurs en medewerkers. We hebben een strategisch communicatieframe opgesteld, waaraan de komende jaren verder uitvoering wordt gegeven. Dit betekent dat er meer ruimte komt voor advisering, coördinatie en uitvoering van operationele werkzaamheden voortvloeiend uit programma’s en projecten.
Bestuurscommunicatie
Tegelijkertijd zijn adviseurs in een eerste pilotfase dichter tegen portefeuillehouders aan gepositioneerd, waardoor ze meer betrokken raken aan de voorkant van een proces/project, dan achteraf in de uitvoering. Dit heeft ook positieve gevolgen voor beleidsadviseurs en medewerkers, in de organisatie. Ze worden tijdig van een communicatieadvies voorzien. Een ontwikkeling waardoor uiteindelijk de hele organisatie een communicatieve slag kan maken. De basis is gelegd en daar gaan we in 2022 verder aan bouwen.
Social intranet
Daarnaast is in 2021 is het project social intranet van start gegaan voor de interne organisatie. Dit gaat een bijdrage leveren aan de verhoging van de interne betrokkenheid en een verbetering van de onderlinge interactie. Eind 2021 is hiervoor de aanbesteding afgerond. In 2022 wordt het nieuwe intranet gerealiseerd. Ook is aan het eind van het jaar de aanbesteding opgestart voor een maandelijkse analoge publicatie.